企业全面预算建立与管理
第一篇基础篇-全面预算管理基础知识
- 1、全面预算管理的概念、发展路径
- 2、全面预算管理的特点和功能
- 3、全面预算的主要内容
- 4、全面预算编制的主要方法
第二篇应用篇-全面预算管理程序与主要内容
- 1、全面预算编制的依据和总体程序
- 2、全面预算组织架构与职责分工
- 3、预算编制的时间安排
- 4、编制年度预算需要准备的事项有哪些
- 5、如何确定、分解年度经营指标？预算启动…
- 6、如何进行预算编制和审核？预算编制与审…
- 7、如何开展预算评审？预算评审的主要内容…
- 8、如何进行预算审批工作？预算审批工作的…
- 9、预算调整的目的和原则是什么？预算调整…
第三篇提升篇-全面预算管理重点解析
- 1、增量预算法编制方法、优缺点？应用举例…
- 2、零基预算法编制方法、优缺点？应用举例…
- 3、弹性预算法编制方法、优缺点？应用举例…
- 4、“滚动预算法、概率预算法”编制方法？应…
- 5、预算分析的方法有哪些
- 6、预算分析的主要内容和流程
- 7、全面预算考核与业绩评价
第四篇案例篇-某企业“三大”预算编制实操
- 1、如何编制企业经营预算之企业销售预算的…
- 2、如何编制企业经营预算之企业生产、直接…
- 3、如何编制企业经营预算之直接人工、制造…
- 4、如何编制企业经营预算之产品成本、销售…
- 5、如何编制企业的投资预算
- 6、如何编制企业的财务预算（1）
- 7、如何编制企业的财务预算（2）
- 8、附件
中国会计网：18847702
